Eskişehir Ekonomisinde Yeni Bir Dayanışma Modelinin Adıdır Esko

Eskişehir’de iş dünyasının uzun yıllardır dile getirdiği en önemli

sorunlardan biri depolama, lojistik ve ticari alan yetersizliğiydi. Üreten,

istihdam sağlayan ve şehre milyarlarca liralık katma değer sunan

yüzlerce tüccar için bu mesele yalnızca bir alan problemi değil, aynı

zamanda verimlilik, maliyet ve rekabet gücü sorunu haline gelmişti.

İşte tam bu noktada Murat Özcan öncülüğünde kurulan Eskişehir Gelişim

Karma Kooperatifi (ESKO), yalnızca yeni bir kooperatif değil; aynı

zamanda Eskişehir ekonomisi için güçlü bir dayanışma modeli olarak

dikkat çekiyor.

Birden fazla firmanın aynı hedef etrafında birleşmesi, aslında modern

ekonominin en güçlü formüllerinden biridir: ortak akıl, ortak yatırım ve

ortak kazanç.

ESKO'nun Kurucuları olan Şirketler şu şekilde;

Esözcanlar inş ve mlz ltd şti

Çamkirazı inş ve mlz ltd şti

Sivriler inş ve mlz ltd şti

Akın inş ve mlz ltd şti

Yiğitler hırdavat ltd şti

Esoto ve Eldem mobilya ltd Şti

Motif Mobilya ltd şti

Gürbüz Kara İnş. ve mlz ltd Şti

Yer alırken Mali Müşavir Fazlı Özkartal ve Avukat Av. Fatih Özata

Danışman üye olarak bulunuyorlar.

Bugün tek başına hareket eden birçok işletme; yüksek kira giderleri,

depolama maliyetleri, lojistik zorluklar ve plansız büyümenin getirdiği

ekonomik yüklerle mücadele ediyor. Ancak kooperatif modeli sayesinde

bu yükler paylaşılabiliyor, maliyetler düşürülebiliyor ve kaynaklar çok

daha verimli kullanılabiliyor.

Bu sadece firmaların kazancı değildir.

Bu; Eskişehir’in kazancıdır.

Çünkü maliyetlerin azalması, üretimin artması anlamına gelir. Üretimin

artması; istihdamın büyümesi, ticaret hacminin genişlemesi ve şehir

ekonomisinin güçlenmesi demektir. Lojistik altyapının güçlenmesi ise

Eskişehir’in bölgesel ticaret merkezi olma iddiasını daha da

kuvvetlendirir.

ESKO’ nun en önemli tarafı ise sadece ekonomik değil, aynı zamanda

kültürel bir mesaj taşımasıdır: rekabet ederken birlikte büyümek.

Türkiye’de iş dünyasında çoğu zaman bireysel hareket etme alışkanlığı

ağır basarken, bu tarz ortaklıklar kurumsal dayanışmanın ne kadar

değerli olduğunu gösteriyor. Aynı sektörlerde faaliyet gösteren

işletmelerin birbirini rakip değil, birlikte büyüyecek paydaş olarak

görmesi; sürdürülebilir kalkınmanın temelidir.

Bu yönüyle ESKO, yalnızca bir yatırım hamlesi değil, aynı zamanda

örnek bir iş birliği modelidir.

Eskişehir’in sanayi, ticaret ve üretim kültürü düşünüldüğünde bu adımın

gelecekte çok daha büyük projelerin kapısını açması mümkündür. Bugün

depolama ve lojistik için atılan bu imza, yarın organize ticaret alanları,

üretim üsleri ve yeni ekonomik kümelenmelerin başlangıcı olabilir.

Şehirler sadece yollarla değil, vizyonla büyür.

ESKO işte tam da bu vizyonun adıdır.

Ekonomide dayanışma varsa büyüme vardır. Ortak akıl varsa

sürdürülebilir kalkınma vardır. Ve doğru kurulan iş birlikleri varsa,

kazanan sadece şirketler değil; bütün şehir olur.

Eskişehir bu dayanışmadan kârlı çıkacaktır.

Ve bu model, yalnızca bugünün değil, yarının da örnek ekonomik